Центр корпоративного управления НИУ "Высшая школа экономики"

События

Москва с 9:00 23 апреля до 18:00 25 декабря 2020, 1468 дней назад

Решение о реализации инвестиционного проекта принимается на самом высоком уровне и значительно зависит от качества подготовки инвестиционного проекта.

Далее

Москва с 9:00 6 апреля до 18:00 25 декабря 2020, 1485 дней назад

Программа формирует профессиональные компетенции корпоративного секретаря – ключевой фигура акционерного общества, который отвечает за поддержание регулярного эффективного взаимодействия между собственниками акционерного общества, его топ-менеджментом и советом директоров.

Далее

Москва с 9:00 13 апреля до 17:00 25 декабря 2020, 1478 дней назад

Сегодня мы наблюдаем две ключевые тенденции: (1) ужесточаются требования к качеству управления активами, (2) пристальное внимание уделяется оценке результатов деятельности руководителей и членов советов директоров российских компаний.

Далее

Москва с 9:00 13 апреля до 16:00 25 декабря 2020, 1478 дней назад

Предлагаем Вам новые управленческие технологии, которые помогут в условиях перемен, нестабильности и неопределенности открыть для себя, своей компании и бизнеса новые перспективы и реализовать новые идеи и возможности.

Далее

Москва с 10:00 1 июня до 18:00 5 июня 2020, 1429 дней назад

Снизить риски и обеспечить безопасность бизнеса, выстроить процессы управления рисками, проводить анализ и оценку рисков, анализировать финансовые риски с позиции возможности и условий привлечения дополнительного капитала, управлять стратегическими, операционными и инвестиционными рисками, измерять доходность бизнеса с учетом рисков - это и многое другое на нашем мастер-классе.

Далее

Москва с 9:00 28 мая до 18:00 30 мая 2020, 1433 дня назад

Программа раскрывает особенности правового регулирования крупных сделок и сделок с заинтересованностью в условиях изменения законодательства.

Далее

Москва с 9:00 26 мая до 18:00 30 мая 2020, 1435 дней назад

Как выбрать оптимальную модель корпоративного контроля в зависимости от организационно-правовой формы компании и структуры ее акционерного капитала? Как выстроить сбалансированную систему корпоративного контроля, подходящую именно Вашей компании? Как избежать подводных камней при постановке системы корпоративного контроля в своей компании?

Далее

Москва с 9:00 21 апреля до 18:00 25 апреля 2020, 1470 дней назад

Внутренний контроль - это взаимосвязанная и взаимообусловленная система процессов, эффективность которой определяется тем, как она встроена в систему управления компанией.

Далее

Москва с 9:00 20 апреля до 18:00 25 апреля 2020, 1471 день назад

Главная задача программы ознакомление участников с новеллами корпоративного законодательства и актуализация знаний, умений и навыков корпоративного секретаря – ключевой фигуры акционерного общества, отвечающего за поддержание регулярного эффективного взаимодействия между собственниками акционерного общества, его топ-менеджментом и советом директоров.

Далее

Москва с 9:00 9 апреля до 18:00 10 апреля 2020, 1482 дня назад

Семинар нацелен на обучение умению ориентироваться в новых нормах законодательства, регулирующих процедуру эмиссии ценных бумаг, осуществлять поиск наиболее оптимальных путей выхода из разных складывающихся обстоятельств и ситуаций при реализации процедур эмиссии, а также на разъяснение многих возникающих в этом процессе вопросов.

Далее

Москва с 10:00 6 апреля до 17:30 10 апреля 2020, 1485 дней назад

Если Вы хотите уметь анализировать и точно оценивать финансовые показатели инвестиционных проектов и деятельности своей компании в условиях инфляции и риска; осуществлять финансовое моделирование и знать как снизить инвестиционные риски; принимать оптимальные инвестиционные решения, этот мастер-класс для Вас.

Далее

Москва с 9:00 27 февраля до 18:00 28 февраля 2020, 1524 дня назад

Мастер-класс «Подготовка, созыв, организация работы и проведение общего собрания акционеров» наиболее полно раскрывает особенности подготовки, созыва, организации работы и проведения общего собрания акционеров в соответствии с последними требованиями законодательства, а также позволяет минимизировать корпоративные риски компании, связанные с реализацией данных процедур.

Далее

Москва с 9:30 18 февраля до 18:00 19 февраля 2020, 1533 дня назад

Семинар «Раскрытие информации публичными и непубличными компаниями. Прикладные аспекты» наиболее полно отражает все аспекты раскрытия информации и формирует прикладные навыки раскрытия информации в соответствии с актуальными требованиями законодательства.

Далее

Москва с 9:00 22 апреля до 18:00 26 апреля 2019, 1835 дней назад

Холдинги, финансово-промышленные группы и другие организационные системы уже показали свои преимущества в современных условиях ведения бизнеса. Вместе с тем, на практике собственники бизнеса, акционеры и руководители столкнулись с проблемой управления выделенными компаниями – дочерними и зависимыми организациями, представительствами и филиалами. Традиционные инструменты управления, используемые в обычной хозяйственной деятельности, при управлении выделенными компаниями неэффективны. Знания нормативных и правовых аспектов управления выделенными компаниями – недостаточно. В мастер-классе отражены основные проблемы организации управления выделенными компаниями, а также рассмотрены основные направления их решения.

Далее

Москва с 9:30 22 апреля до 17:00 26 апреля 2019, 1835 дней назад

Международные стандарты управления рисками определяют риск как комбинацию вероятности события и его последствий. Любые действия приводят к событиям и последствиям, которые могут представлять собой как потенциальные «положительные» возможности, так и «опасности» для организации.

Далее

Москва с 10:00 11 декабря до 17:00 15 декабря 2017, 2332 дня назад

В основе мастер-класса как классические, так и современные методы управления проектами - международные стандарты PMBОK, модель «Водопада», модель Agile. Участие в мастер-классе поможет подготовится к сдаче сертификационного экзамена по стандартам PMI и IPMA.

Далее

Москва с 10:00 5 декабря до 17:00 9 декабря 2016, 2703 дня назад

Цель коуч-сессии: ознакомить с технологиями формирования целостного видения состояния бизнеса компании, позволяющего видеть всю совокупность проблем, угроз, внешних и внутренних рисков компании видеть и бизнес компании с различных сторон; вырабатывать решения по управлению рисками в зоне своей ответственности, прогнозировать решения лиц принимающих решения; обеспечивать понимание руководством значимости деятельности службы.

Далее

1